Hoppa till innehåll
Platsannonser
Kontakt/tipsa
Annonsera
Om Magasin K
Magasin K Chef
Intervjuer

Presschefen: ”Branschen är trögflytande”

  • Den som säger att den ”inte ser färg” förstår inte att det spelar roll var man kommer ifrån och vilken bakgrund man har, säger Linda Bengtsson.
  • Foto: Rebecka Gordan

Bra kommunikation kräver olika erfarenheter och kompetenser, anser Attendos presschef Linda Bengtsson. Själv har hon alltid känt sig som en udda fågel.

  • Rebecka Gordan
  • 18 september 2023

Hon räknar med dem. De rasistiska mejlen och telefonsamtalen, som kommer så fort hon syns i samband med en politiskt laddad fråga. Så har det varit de senaste tio åren, åren hon haft offentliga roller.

– Nu är jag inte rädd. Jag triggas nästan att kliva ut ännu mer. Men när man går hem, släcker ner datorn för dagen, det är klart att det blir känslomässigt. För återigen kommer ett bevis på att man är annorlunda. Och då är jag medveten om att jag är ganska förskonad, eftersom jag har ett svenskt namn.

Linda Bengtsson är presschef på Attendo, ett av Sveriges största omsorgsbolag med över 30 000 anställda. Hit kom hon i april förra året och här känner hon ett genuint stöd från sina chefer. Det är första gången. Hon har jobbat med kommunikation i över tjugo år.

– Vi pratar om integration, att kommunikationsavdelningen ska spegla hur samhället ser ut, att det är viktigt. Men branschen är trögflytande. De som har ledande befattningar är politiskt korrekta i det de säger, men lever inte upp till det som står i policydokumenten, säger Linda Bengtsson.

Hon hörde av sig efter Magasin K:s granskning, som visar att andelen arbetslösa inom kommunikation är drygt tre gånger högre för de som är utrikesfödda. Samt att 13 procent av de anställda i branschen är födda utomlands – en klart lägre andel än inom akademikerkåren och i arbetskraften i stort.

– Jag reagerade ganska starkt, det var många igenkänningsfaktorer. Samtidigt blev jag glad att läsa om frågan, för det är så sällan vi pratar om den i det offentliga rummet.

Linda Bengtsson har haft ”alla roller man kan ha” på en kommunikationsavdelning, varit kommunikatör, projektledare och strateg. Det senaste decenniet har hon haft ledande positioner, med fokus på pressfrågor och kriskommunikation.

– Jag vet att jag sätter mig ute på kanten, att jag utsätter mig. Men det är inte därför jag valt det här spåret, utan för att det passar mig. Visst hade jag kunnat jobba med internkommunikation. Men då hade jag inte använt mig av min kompetens, det jag är bra på.

3 Linda Bengtsson WEBB foto Rebecka Gordan

”Jag är trygg i mig själv, jag har en hög integritet, en stark röst”. Linda Bengtsson om vad som gör att hon klarat vara offentlig i tio års tid.

Foto: Rebecka Gordan

Hon säger att hon alltid känt sig som en udda fågel i branschen. Att det alltid varit väldigt vitt, monotont. Framför allt på myndigheterna, där hon varit den största delen av sin karriär.

– Jag har inget bra uttryck för det, men min bild är att alla ska vara lika och passa in. Jag är ändå supersvensk, jag är adopterad och har bott i Sverige i hela mitt liv. Ändå har jag upplevt i olika sammanhang att min bakgrund spelat roll.

Hon tar ett exempel: en kommentar på en tidigare arbetsplats om att hon inte skulle vara kapabel att knyta an till sitt barn på samma sätt med tanke på att hon själv adopterats – apropå att hon ville jobba i högre omfattning än de andra mammorna där.

Hur reagerade du då? 

– Jag blev bara förbannad. Då ville jag vara på jobbet extra mycket.  

Men du anmälde det?  

– Nej, det ansågs inte ens som klantigt sagt. Det var en sådan kultur och jargong över lag. Ingen av mina kollegor reagerade. 

Hon beskriver myndigheternas kommunikationsavdelningar som en arbetsplats många valt för trygghetens skull, där man jobbar länge och ger plats för varandra i omorganisationerna. Visserligen är frågan om mångfald mer på agendan nu än när hon var ny i branschen, men när hon lämnade myndighetsvärlden för fem år sedan var det ändå som att inget hänt i realiteten.

– Jag upplever att det handlar om strukturer, att de på ledande positioner är rädda för förändringar, att allt som är nytt är jobbigt och främmande. Att cheferna helst premierar den som är lik en själv.

– Chefer till mig har sagt ”jag ser inte färg”. Det gör mig jätterädd. För då har de ingen förståelse för att var man kommer ifrån, och vilken bakgrund man har, spelar roll.

I den privata sfären är man bättre på utveckling, mer nyfiken på det som är nytt. Och det i sin tur ger ofta större mångfald i personalgrupperna. 

För att få till en förändring tror Linda Bengtsson att alla måste våga se sig i spegeln och bli varse om de egna fördomarna. Sedan gäller det att fundera på vad man kan göra annorlunda, särskilt om man sitter på en ledande roll.

– Jag tror att den här resan börjar inifrån. Kommunikationsavdelningen är ansiktet utåt i många frågor, man jobbar nära HR, kan sätta agendan. Det är sorgligt att man inte har kommit länge.

Till skillnad från åren på myndigheter och i riksdagen, där hon var pressekreterare en kortare tid, tycker hon att det funnits en större öppenhet i den privata sektorn. Kanske har det att göra med en större rörlighet, funderar hon, eller att arbetsgivarna helt enkelt vill ha rätt kompetens, ambition och energi – oavsett om de har mångfald på agendan.

– I den privata sfären är man bättre på utveckling, mer nyfiken på det som är nytt. Och det i sin tur ger ofta större mångfald i personalgrupperna. På Attendo är det ingen grej att man ser annorlunda ut.

Men även om Linda Bengtsson har stöd från ledningen på sin nuvarande arbetsplats upplever hon att tonläget i samhället blivit värre. För de senaste två, tre åren har de blivit fler, de rasistiska mejlen och telefonsamtalen. Särskilt när det varit infekterade frågor, som när hon i våras och gick ut och försvarade rösträtten för människor med demens. Sedan en tid har hon också börjat spara alla hatmejl och meddelanden hon tar emot, för att kunna räkna, hålla koll.

– Det är arga människor som hör av sig, som är ganska svartvita i sin syn. Jag tänker att det visar hur Sverige ser ut i dag, de krafter som finns.

Hon säger att de flesta är orubbliga i sina uppfattningar, då är det ingen idé att svara. Men påverkad blir hon, även om hon har som princip att inte visa känslorna på sin arbetsplats.

– Jag blir absolut berörd, men det tar jag hemma, i mitt privata. Man måste tillåta sig själv att bli ledsen. Den dagen jag inte blir det, då har jag stängt av. Där vill jag inte vara.

Att hon ser annorlunda ut och är liten – 146 cm lång – samtidigt som hon tar plats och har en stark röst, kan i olika sammanhang ”trigga människor” och ”stöka till det”, som hon uttrycker det.

– Många säger att du ska vara glad som ser så ung ut, men de vet inte hur det påverkar att behöva kämpa för att göra sin röst hörd. Om jag ska prata offentligt brukar jag börja med att säga att ”jag fyller femtio om tre år, så nu behöver ni inte fundera på det”.

De berömda första tre sekunderna, då man bildar en uppfattning om andra, vet hon också att hon måste spränga väldigt fort.

– Även om jag blivit tryggare med åren och bryr mig mindre så måste jag se till att den andra förstår att jag har stor erfarenhet inom området. Och jag behöver vara duktig helt klart, men det beror inte bara på mitt ursprung, utan kanske framför allt för att jag är kvinna, säger Linda Bengtsson.

2 Linda Bengtsson WEBB foto Rebecka Gordan

”Jag har alltid tyckt om dialogen i kommunikationen, kraften som finns i den”.

Foto: Rebecka Gordan

En anledning till att hon nu väljer att berätta om sina erfarenheter är att hon tycker att det finns för få förebilder med annan bakgrund inom kommunikation som får synas och höras. På Attendo upplever hon att hon blivit just något av det:

– Om jag åker ut till ett äldreboende där personalgruppen är blandad, då märker jag att man i det tysta krokar min arm. Att jag blir en förebild såtillvida att jag jobbar på huvudkontoret. Men nu jobbar jag i en bransch där många har en annan bakgrund.

Att se till att även kommunikationsbranschen blir mer heterogen handlar inte om att det ska vara politiskt korrekt – utan för att mångfald berikar och för att olika erfarenheter och kompetenser behövs för att kunna göra bra kommunikation, anser Linda Bengtsson.

– Jag tycker det är viktigt att lyssna in andra, det blir man större av. Jag har själv med mig de perspektiven. Man behöver inte säga först av alla vad man själv tycker.

Du ska uppleva att du tas tillvara för den du är och för det du bär med dig. Då har du hamnat rätt.

Vad skulle du vilja säga till ditt tjugofemåriga jag? Som var ny i yrket.

­– Det var svårt… att man lär så länge man lever? Att det finns en plats även för dig.

Linda Bengtsson tar en kort paus, tänker efter. Och jag flikar in alldeles för snabbt, där vi sitter i höstsolen på en uteservering vid Hötorget i centrala Stockholm, frågar:

Eller säger du ”välj inte den här branschen” till den som är rasifierad och vill arbeta med kommunikation?

Linda Bengtsson ser förvånad ut.

–­ Nej absolut inte, tvärt om. Du behövs verkligen! Det gäller bara att du hittar rätt individer som ser dig. Det är lätt att säga, men svårare att göra såklart.

Vad för sammanhang ska man leta efter? Hur är den individen?

– Det är någon som lyfter dig, som inte är fast i ett system. Du ska uppleva att du tas tillvara för den du är och för det du bär med dig. Då har du hamnat rätt.

Linda Bengtsson

Arbetar: som presschef på Attendo.
Tidigare uppdrag, i urval: strateg och projektledare på Banverket, Vägverket och Trafikverket, presschef på Försvarets materielverk, presschef på SOS alarm, presschef och kommunikationschef på Kry.
Utbildning: PR och kommunikation vid IIES i Stockholm, PR och reklam vid Pace university i New York, Projektledning vid Stockholm School of Economics.
Motto: Sluta aldrig vara nyfiken och lekfull. ”Det är min grej. Man ska ha roligt!”
Viktigast för mig som ledare: Att lyssna in flera perspektiv och att ge av mig själv. ”Man växer av det”.
Kommunikation som dröjt sig kvar: Vägverkets rollup på en arbetsmarknadsmässa, med bilder på olika anställda på myndigheten. ”Studenterna som gick förbi fick gissa vilka de trodde var på bilden. Ingen gissade rätt på vem som var chef, kanske för att hon inte var så lång. Den tänker jag på ibland, på alla de omedvetna fördomar som vi har.”
Familj: En vuxen son i Luleå. Mamma och tre syskon på Sri Lanka, som hon hittade på egen hand som 18-åring. Hon lärde också känna sin pappa innan han gick bort. I Luleå bor också hennes svenska mamma, pappa och två syskon.
Min fritid, då gör jag helst: Reser och upplever nya platser. ”Jag tycker jag blir större av att ta intryck av världen”.

Läs också:
Låg mångfald bland kommunikatörer: ”Som rasifierad är du extremt ensam”
Nicole Kavander
  • Rebecka Gordan
  • 18 september 2023
Skriv ut

Ämnen i artikeln:

  • Arbetsmiljö, Diskriminering, Kommunikation, Mångfald

Liknande läsning:

Aktuellt

DIK: ”Förändringen på kultursidan är inte lämplig”

Patrik Gustavsson
Aktuellt

Förtvivlat på Skansen: ”Vi blir ett dött museum”

Skansen
Aktuellt

”Att levandegöra kulturarvet är fortfarande ett av våra viktigaste uppdrag”

Maria Groop Russell
Aktuellt

Finansministern pekar ut kommunikatörer som slöseri

Elisabeth

Nytt om folk:

Hillevi Good blir ny Sektionschef Kommunikation på SKR.

Johan Wingestad är ny ordförande för KLYS.

Vanessa Gandy blir ny vd och museichef för Sven-Harrys Konstmuseum.

Sofia Sternberg är Årets informationsspecialist 2026.

Cecilia Näslund tilldelas Svenska Akademiens folkbibliotekariepris 2026.

Mest läst:

Till platsannonser

Söker du nytt jobb inom kultur eller kommunikation? Här hittar du lediga tjänster.

Tipsa redaktionen

Magasin K tar gärna emot tips från läsarna – kontaktuppgifter till oss hittar du här.

Kulturens finansiering

Sponsring museer
Aktuellt

Sponsring liten del av museernas intäkter

Skuggbudget kultur
Aktuellt

Så mycket vill oppositionen lägga på kulturen

Parisa Liljestrand
Foto: TT
Aktuellt

Kulturbudgeten 2026 – nu lägsta andelen sedan 2000

matchningssystem
Foto: TT
Aktuellt

Regeringen vill underlätta för privat kulturfinansiering

Lars Amreus
Aktuellt

Sponsoravtal ska stötta Vasamuseet – men mer privata pengar behövs

breddad finansiering
Aktuellt

Kulturministern: ”Inget svepskäl för att försvaga den offentliga finansieringen”

sponsring museer
Aktuellt

Museerna om sponsring: ”Visat sig vara svårt”

sponsring kultur
Intervjuer

”Att näringslivet stöttar kulturen är positivt”

Privat kulturfinansiering
Aktuellt

Det kan ökad privat kulturfinansiering innebära i praktiken

Parisa Liljestrand
Foto: Jonas Eng
Intervjuer

”Ingenting var gjort när jag klev in på departementet”

Under snart fyra år har kulturminister Parisa Liljestrand (M) styrt den kulturpolitiska debatten mot privat finansiering, läskris och krigsberedskap. I en stor intervju med Magasin K ser kulturministern tillbaka på mandatperioden och berättar om nästa steg i den borgerliga kulturpolitiken.
Aktuellt

Sensorisk karta ska hjälpa NPF-besökare på museet

Hur upplevs egentligen ett museum för någon som är känslig för ljud, ljus eller många intryck samtidigt? Den frågan har stått i centrum för Hallwylska museets arbete med en ny sensorisk karta.
Utlåning 2025
Aktuellt

Här är biblioteken med flest utlån

Det är i tre kommuner i Västerbotten som det lånas flest böcker per invånare. Stockholm toppar dock listan över det totala antalet utlån.
Tone Hansen
Aktuellt

Tone Hansen ny chef på Moderna

Tone Hansen, i dag museichef på Munchmuseet i Oslo, tar över som chef för Moderna museet. ”För mig så finns det inte någon annan institution som jag hellre vill leda”, säger hon till Magasin K.
Anna Troberg
Åsikter

”Kulturskulden måste betalas – så här kan det gå till”

Kulturskulden är ingen naturlag. Den är resultatet av politiska prioriteringar — och den kan betalas av med andra politiska prioriteringar. DIK presenterar nu en ny finansieringsmodell som garanterar 1 procent av statsbudgeten till kulturen, skriver DIK:s förbundsordförande Anna Troberg.
Salsta slott
Aktuellt

Vill stoppa försäljning av slott – bara hänt två gånger

De senaste 20 åren har Riksantikvarieämbetet bara motsatt sig försäljningar av statens fastigheter två gånger, det gäller Salsta slott och Göta hovrätt. Besked från Statens fastighetsverk om Salsta slott väntas i höst.
Fler artiklar

Aktuella ämnen:

Moderna museet (1) Bibliotek (1) Tillgänglighet (1) Museer (1) Valet 2026 (1)

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Varje vecka skickar Magasin K ett nyhetsbrev med veckans viktigaste artiklar från tidningen och andra tips. Medlemmar i DIK får automatiskt nyhetsbrevet. Är du inte medlem så anmäler du dig till nyhetsbrevet här.


Personuppgiftspolicy

Aktuellt
På jobbet
Intervjuer
Åsikter
Nyhetsbrev
Om Magasin K

Magasin K är en tidning för DIK:s medlemmar och andra som är intresserade av utvecklingen och villkoren inom kultur, kommunikation och i kreativ sektor. Artiklar och bilder är skyddade enligt lagen om upphovsrätt. Eftertryck eller annan kopiering är förbjuden. Citera oss gärna men ange källan.

Kontakt

Har du ett tips som du vill att Magasin K ska skriva om? Hör av dig direkt till någon av oss som jobbar på tidningen eller mejla redaktion@magasink.se

Chefredaktör och ansvarig utgivare:

Susanne Claesson
susanne.claesson@magasink.se
08-480 040 41

Annonsera

Vill du nå anställda, egenföretagare och studenter inom kultur- och kommunikationsbranschen? Då ska du annonsera på magasink.se och i vårt nyhetsbrev som når 18 000 prenumeranter. Kontakta annons@dik.se för bokning av annons.

© Magasin K, 2026

Personuppgiftspolicy

Producerad av Torino

Aktuellt
På jobbet
Nytt om folk
Intervjuer
Åsikter
Platsannonser
Annonsera
Om tidningen
Kontakt
Nyhetsbrev
Chef